熱(rè)烈祝賀中建西部2022年半年度工作會議(yì)圓滿舉行

成功伴随著(zhe)艱辛，汗水(shuǐ)砥砺著(zhe)前行，不知不覺我們已經攜手走過2022年上半年，2022年的(de)下(xià)半年已如約而至。安徽惠農建設集團有限公司在2022年7月(yuè)22日下(xià)午13時(shí)，召開了(le)2022年半年度工作總結會議(yì)。會議(yì)認真總結今年上半年公司各項工作中存在的(de)不足，明(míng)确公司下(xià)半年的(de)工作任務和(hé)發展目标，确保2022年度各項任務目标能夠順利達成。公司總經理(lǐ)王越、副總經理(lǐ)吳久才、副總經理(lǐ)郭蘇峰、公司各職能部門、項目部負責人(rén)參加會議(yì)，會議(yì)由綜合部沙婷婷主持。

會議(yì)分(fēn)别審議(yì)公司安全管理(lǐ)部、質量技術部、經營部、招采部、财務部、綜合部負責人(rén)，以及滁州儀邦奧特萊斯廣場(chǎng)住宅項目、大(dà)富科技（蚌埠）研發總部項目部、多(duō)金城(chéng)國際企業總部中心項目、肥西花崗鎮項目2022年半年度工作總結報告。

【部門負責人(rén)彙報工作】

      會上，各部門負責人(rén)立足本部門職責和(hé)年初确定的(de)工作目标，簡明(míng)扼要對(duì)上半年工作進行了(le)總結，深入分(fēn)析工作中存在的(de)不足，提出改進措施，明(míng)确下(xià)半年的(de)工作目标。總經理(lǐ)王越、副總經理(lǐ)吳久才、副總經理(lǐ)郭蘇峰一一點評，對(duì)公司各職能部門、項目部下(xià)半年的(de)工作做(zuò)出具體要求和(hé)改進措施。

【審議(yì)各部門報告】

【審議(yì)各部門報告】

      最後，總經理(lǐ)王越做(zuò)總結性發言，肯定了(le)上半年的(de)工作成果，同時(shí)對(duì)下(xià)半年的(de)工作提出了(le)要求，提出公司各部門、各項目部要團結一心，面對(duì)困難需要堅持，齊心協力打響中建西部品牌口碑。同時(shí)做(zuò)好滁州項目和(hé)蚌埠項目的(de)收官工作，堅持質量管理(lǐ)、安全管理(lǐ)不松懈，立足本崗，積極有效的(de)開展工作。各職能部門、各項目部要真正的(de)把總結出來(lái)的(de)問題進行改正同時(shí)将改進措施落實到實處，每個(gè)人(rén)發揮出自己的(de)能量，真正做(zuò)到讓社會認同，讓别人(rén)尊敬。相信中建西部的(de)明(míng)天會更好！