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工程造價行業全面步入數字化(huà)管理(lǐ)時(shí)代——《數字造價管理(lǐ)2020》助力工程造價行業轉型升級淺析

發布日期:2020-08-03 浏覽次數:8529

      2018年,在第九屆中國數字建築峰會上,“數字造價管理(lǐ)”理(lǐ)念被首次提出,闡釋了(le)造價行業數字化(huà)轉型路徑,推動了(le)造價管理(lǐ)技術與業務的(de)融合。2019年,在打造“中國建造”品牌目标引領下(xià),工程造價産業升級加速推動,數字技術在其中發揮了(le)關鍵作用(yòng)。2020年,新技術對(duì)于建築業高(gāo)質量發展的(de)重要推進作用(yòng)被全行業認可(kě),科技賦能造價業務變革成爲了(le)必然,工程造價行業因此全面進入“數字造價管理(lǐ)”時(shí)代。

      當前,改革步入深水(shuǐ)區(qū),工程造價數字化(huà)轉型知易行難,如何利用(yòng)數字技術,厘清造價行業數字化(huà)轉型需求、填補原有業務場(chǎng)景與數字技術應用(yòng)之間的(de)鴻溝,是迫切需要解決的(de)問題。而這(zhè)也(yě)是《數字造價管理(lǐ)2020》發布的(de)出發點。

《數字造價管理(lǐ)2020》

爲工程造價管理(lǐ)注入新動力

      “數字造價管理(lǐ)”是利用(yòng)BIM(建築信息模型)、雲計算(suàn)、大(dà)數據、物(wù)聯網、移動互聯網和(hé)人(rén)工智能等數字技術引領工程造價管理(lǐ)轉型升級的(de)行業戰略。結合全面造價管理(lǐ)的(de)理(lǐ)論與方法,集成人(rén)員(yuán)、流程、數據、技術和(hé)業務系統,實現工程造價管理(lǐ)的(de)全過程、全要素、全參與方的(de)結構化(huà)、在線化(huà)、智能化(huà),構建項目、企業和(hé)行業的(de)平台生态圈,從而促進以新計價、新管理(lǐ)、新服務爲代表的(de)理(lǐ)想場(chǎng)景實現,推動造價專業領域轉型升級,實現讓每一個(gè)工程項目綜合價值更優的(de)目标。

      《數字造價管理(lǐ)2020》積極探索工程造價領域發展新方略,基于“共創、雲聚、數通(tōng)、智用(yòng)”四步建設思路,打造“三層三端一雲一服務”的(de)多(duō)元化(huà)平台。

      其中,在作業端,爲造價從業人(rén)員(yuán)提供“端、雲、大(dà)數據一體化(huà)解決方案”。其中,“端”指通(tōng)過數據互通(tōng)與數據成果爲全過程造價管理(lǐ)輸送數據基礎;“雲”主要與端、大(dà)數據配合提供數據存儲、線上協同、市場(chǎng)化(huà)數據聚合、數據智能應用(yòng);大(dà)數據主要提供數據的(de)加工與分(fēn)析,形成行業或企業的(de)市場(chǎng)化(huà)計價依據,通(tōng)過“雲”實時(shí)提供給“端”和(hé)智能應用(yòng),讓數據産生新的(de)價值。未來(lái),“端、雲、大(dà)數據一體化(huà)方案”可(kě)以在以下(xià)方面發揮作用(yòng):在市場(chǎng)定價機制的(de)指引下(xià),收集行業市場(chǎng)價格數據,形成市場(chǎng)計價依據體系,保障市場(chǎng)定價的(de)合理(lǐ)性;助力項目建模與計算(suàn)工作的(de)完成,驅動項目數據互通(tōng),實現線上協同、數據智能應用(yòng),讓造價編制工作在提質增效的(de)前提下(xià),促使造價人(rén)員(yuán)投入更多(duō)的(de)精力,進行項目的(de)造價控制,完成由造價編制向造價控制的(de)轉變。

      在管理(lǐ)端,分(fēn)别爲咨詢方、甲方、施工方提供新咨詢生産力平台、以工程投資控制爲核心的(de)全過程造價管理(lǐ)和(hé)以成本數據爲導向的(de)新施工成本管理(lǐ)等數字化(huà)方案。以新咨詢生産力平台爲例,其利用(yòng)數字化(huà)平台,不僅可(kě)以助力實現工程造價全業務流程在線化(huà)、數字化(huà),而且可(kě)以沉澱企業運營等相關數據,實現造價咨詢成果數字化(huà),提升企業運營效率、經營質量和(hé)造價業務效率以及質量。目前,企業數字化(huà)轉型已初見成效。

      在治理(lǐ)端,助力行業管理(lǐ)部門打造“數字造價站”。以雲平台爲基礎,集成各個(gè)業務子系統,整合各方資源和(hé)數據,同時(shí)搭建數據采集加工中心,保障市場(chǎng)化(huà)數據的(de)來(lái)源符合市場(chǎng)行情,形成數據利用(yòng)統一服務窗(chuāng)口流轉給社會主體進行使用(yòng)、反饋、答(dá)疑,更好地服務于市場(chǎng)主體。目前,動态定額系統在部分(fēn)省市造價站中逐步發揮出服務效益,推動定額反饋動态化(huà)、定額編制動态化(huà)、定額發布動态化(huà),驅動信息來(lái)源市場(chǎng)化(huà)、編制專家市場(chǎng)化(huà)、檢驗真僞市場(chǎng)化(huà)。定額動态系統會不斷改善和(hé)優化(huà)行業生态環境、不斷促進定額管理(lǐ)提質增效。

工程造價數字化(huà)轉型

需各參與方形成合力

      工程造價行業數字化(huà)轉型需求紛繁複雜(zá)、數字化(huà)技術層出不窮,長(cháng)期投入其中并深耕市場(chǎng),才能了(le)解企業的(de)業務痛點,才能爲各方提供數字化(huà)轉型的(de)有益價值。工程造價數字化(huà)轉型新方略的(de)建設,需要驅動行業管理(lǐ)者、項目服務商和(hé)平台服務商形成合力,成爲數字化(huà)行動派,打造數字造價領域理(lǐ)想新場(chǎng)景,實現新計價、新管理(lǐ)和(hé)新服務。

      數字化(huà)企業要在行業立足,更要深耕行業發展,秉承“業務牽引、數字賦能”的(de)理(lǐ)念,對(duì)未來(lái)發展趨勢進行預判,從不确定中找到确定的(de)因素,結合技術特性推動未來(lái)美(měi)好場(chǎng)景的(de)實現;緊跟政策變化(huà)、掌握業務需求變革,從業務前探到技術加持,逐步掌握數字化(huà)賦能的(de)邏輯體系;思考爲行業數字化(huà)賦能所必須有的(de)呈現載體,爲行業數字化(huà)發展打造發展新空間。

      《數字造價管理(lǐ)2020》爲工程造價行業數字化(huà)轉型提供了(le)更多(duō)可(kě)借鑒的(de)模式與路徑樣本,将爲工程造價行業的(de)高(gāo)質量發展提供實踐路徑、注入強大(dà)動力。而行業高(gāo)質量發展的(de)新圖景,有賴于行業各參與方共同努力繪就。

本文摘自《中國建設報》