積極推進安全文化(huà)建設 構建安全生産長(cháng)效機制

       文化(huà)是民族的(de)血脈，是人(rén)民的(de)精神家園。習(xí)近平總書(shū)記在黨的(de)十九大(dà)報告中指出，文化(huà)興國運興，文化(huà)強民族強。對(duì)于企業來(lái)說，文化(huà)就是企業的(de)軟實力和(hé)核心競争力。優秀的(de)企業有優秀的(de)文化(huà)，有優秀的(de)文化(huà)就有強大(dà)的(de)凝聚力和(hé)核心競争力。在順境的(de)時(shí)候，文化(huà)的(de)作用(yòng)可(kě)能不明(míng)顯，但在逆境的(de)時(shí)候，文化(huà)的(de)深厚力量就能夠凸顯出來(lái)。

       當前面臨的(de)形勢和(hé)挑戰

       當前全國安全生産形勢繼續保持總體穩定好轉的(de)态勢，事故起數和(hé)死亡人(rén)數持續下(xià)降。但要清醒認識到，我國正處在工業化(huà)、城(chéng)鎮化(huà)持續推進過程中，生産經營規模不斷擴大(dà)，傳統和(hé)新型生産經營方式并存，各類事故隐患和(hé)安全風險交織疊加，安全生産基礎薄弱、企業主體責任落實不力等問題依然突出，生産安全事故易發多(duō)發，尤其是重特大(dà)安全事故尚未得(de)到有效遏制。

       回顧建築行業的(de)發展曆程，建築行業作爲我國的(de)支柱産業，爲國民經濟的(de)建設發展、人(rén)民生活水(shuǐ)平的(de)提高(gāo)作出了(le)重大(dà)的(de)貢獻。從另一角度來(lái)看，建築行業是高(gāo)危行業，事故總量還(hái)比較大(dà)。經過分(fēn)析，導緻事故的(de)直接原因中，由工人(rén)違章(zhāng)作業、管理(lǐ)人(rén)員(yuán)違章(zhāng)指揮、設計缺陷等人(rén)爲因素導緻的(de)高(gāo)達90%以上。俗話(huà)說，搞好安全生産，一年兩年靠運氣，三年五年靠管理(lǐ)，五年十年靠文化(huà)。因此，企業文化(huà)當中安全文化(huà)應該占據非常重要的(de)位置。要以文化(huà)促管理(lǐ)，以管理(lǐ)促安全，以安全促發展。

       安全文化(huà)是治本之策

       安全生産是一個(gè)國家、一個(gè)民族、一個(gè)行業、一個(gè)企業文明(míng)程度的(de)綜合體現。在經濟基礎和(hé)生産力水(shuǐ)平發展到一定程度的(de)今天，很多(duō)行業已經從技術制勝時(shí)代轉變爲“文化(huà)引領”的(de)時(shí)代。因此，以人(rén)的(de)本質安全化(huà)爲目的(de)的(de)安全文化(huà)建設已經成爲潮流和(hé)未來(lái)提升安全生産保障能力和(hé)水(shuǐ)平的(de)前沿陣地及制高(gāo)點，同時(shí)也(yě)是落實安全生産責任，實現安全生産長(cháng)治久安的(de)重要途徑。

       從《安全生産“十一五”規劃》開始，都将安全文化(huà)建設列爲重點工程之一。《國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生産形勢持續穩定好轉的(de)意見》明(míng)确提出，“創建若幹安全文化(huà)示範企業和(hé)安全發展示範城(chéng)市。推進安全文化(huà)理(lǐ)論和(hé)建設手段創新，構建自我約束、持續改進的(de)長(cháng)效機制，不斷提高(gāo)安全文化(huà)建設水(shuǐ)平，切實發揮其對(duì)安全生産工作的(de)引領和(hé)推動作用(yòng)。”

從安全管理(lǐ)系統來(lái)說，一是轉變觀念，樹立安全發展理(lǐ)念，讓安全成爲企業的(de)核心價值；二是養成習(xí)慣，培育安全文化(huà)，讓安全成爲全員(yuán)的(de)行爲習(xí)慣；三是提高(gāo)能力，強化(huà)培訓，讓安全成爲全員(yuán)的(de)基本能力。大(dà)力推動企業加快(kuài)落實全員(yuán)安全生産責任制，共同營造人(rén)人(rén)關注安全、人(rén)人(rén)參與安全、人(rén)人(rén)監督安全的(de)濃厚氛圍，形成我的(de)安全我負責、别人(rén)的(de)安全我有責、企業的(de)安全我盡責的(de)風尚，實現從“要我安全”到“我要安全”“我會安全”的(de)轉變，促進企業改進安全生産管理(lǐ)，改善安全生産條件，提升安全生産水(shuǐ)平，這(zhè)樣才能有效地防範事故。

       安全文化(huà)建設是一項具有基礎性、綜合性和(hé)複雜(zá)性的(de)系統工程，是預防事故的(de)一種“軟”力量，是一種人(rén)性化(huà)管理(lǐ)手段。安全文化(huà)建設通(tōng)過創造一種良好的(de)安全人(rén)文氛圍和(hé)協調的(de)人(rén)機環境，對(duì)人(rén)的(de)觀念、意識、态度、行爲等形成從無形到有形的(de)影(yǐng)響，從而對(duì)人(rén)的(de)不安全行爲産生控制作用(yòng)，以達到減少人(rén)爲事故的(de)效果。利用(yòng)文化(huà)的(de)力量，發揮文化(huà)的(de)導向、凝聚、輻射、同化(huà)和(hé)約束、激勵等功能，引導從業人(rén)員(yuán)激發内在動力，提高(gāo)安全素質，自覺遵章(zhāng)守紀，創造一種團結友愛(ài)、相互信任、相互提醒、相互發現不安全因素，形成凝聚力，共同保障安全的(de)和(hé)諧氛圍，内化(huà)于心、固化(huà)于制、外化(huà)于行，促進安全生産長(cháng)效機制建設。

摘自中國建設新聞網