融文化(huà) 築匠(jiàng)心——第二屆中國建築企業文化(huà)論壇前瞻

      守文化(huà)之重、創時(shí)代之新，已成爲必然。

      在這(zhè)個(gè)融媒體時(shí)代，萬物(wù)皆媒，萬物(wù)相融，文化(huà)亦是如此。文化(huà)引領發展、文化(huà)凝聚意志、文化(huà)塑造品牌，企業文化(huà)建設是企業的(de)立足之魂。在企業發展中品牌的(de)打造、形象的(de)樹立、價值觀的(de)體現等都需要不斷地建設、發展、深化(huà)、宣傳。融媒體時(shí)代，多(duō)種形式的(de)媒體相互打通(tōng)、互補共生，形成你中有我、我中有你、融合融通(tōng)的(de)局面，以實現對(duì)不同人(rén)群、不同場(chǎng)景、不同内容的(de)傳播，爲企業文化(huà)建設和(hé)品牌傳播提供了(le)更爲豐富的(de)傳播渠道。“融文化(huà)”，就是将文化(huà)深植于心靈、融彙于戰略、體現于制度、外化(huà)于行爲，凝聚起實現永續發展的(de)強大(dà)軟實力，使文化(huà)互通(tōng)互融、共生共榮，成爲企業的(de)核心競争力。

      “築匠(jiàng)心”就是學做(zuò)匠(jiàng)人(rén)，守持匠(jiàng)心，鑄就匠(jiàng)魂。

      工匠(jiàng)精神是以極緻的(de)态度，精益求精地鑄造精品工程。當前快(kuài)節奏的(de)社會，往往追求“短、平、快(kuài)”帶來(lái)的(de)即時(shí)利益，從而忽略了(le)産品的(de)品質靈魂。創新是工匠(jiàng)精神的(de)核心，在這(zhè)個(gè)日新月(yuè)異、快(kuài)速奔跑的(de)互聯網時(shí)代，我們并不缺少創新，但缺少好的(de)、經得(de)起時(shí)間考驗的(de)創新。如果沒有工匠(jiàng)精神對(duì)本職工作的(de)專注，想在創新之路上走得(de)遠(yuǎn)，無異于癡人(rén)說夢。創新是工匠(jiàng)精神的(de)延伸，隻有把創新精神與工匠(jiàng)精神相結合，才能有效提高(gāo)産品的(de)質量和(hé)效益。

      “融文化(huà)·築匠(jiàng)心”，促進文化(huà)内化(huà)于心、外化(huà)于形。

      工匠(jiàng)精神與文化(huà)品牌的(de)塑造與傳播

      融媒體時(shí)代，每個(gè)人(rén)都是信息傳播者和(hé)文化(huà)傳播者，文化(huà)傳播的(de)速度、價值認同的(de)效率被大(dà)大(dà)提升。

      工匠(jiàng)精神作爲中國制造業品質革命的(de)内驅力之一，從“技藝”方面體現的(de)是精益求精的(de)職業态度和(hé)求實創新的(de)職業思維，從“德行”方面體現的(de)是堅守初心的(de)做(zuò)人(rén)準則和(hé)全情專注的(de)做(zuò)事風格。在融媒體的(de)時(shí)代背景下(xià), 大(dà)力弘揚工匠(jiàng)精神需要利用(yòng)新媒體便捷性、高(gāo)效性、交互性、形象性的(de)傳播特點，創新企業文化(huà)建設和(hé)品牌傳播的(de)方式方法，将新媒體和(hé)傳統媒體加以整合。這(zhè)是企業順應時(shí)代潮流的(de)必然選擇,也(yě)是時(shí)代賦予企業文化(huà)建設者的(de)使命與責任。

      企業文化(huà)建設與企業高(gāo)質量發展

      企業文化(huà)是企業的(de)無形資産，先進的(de)企業文化(huà)是企業持續發展的(de)精神支柱和(hé)動力源泉，是企業核心競争力的(de)重要組成部分(fēn)。

企業文化(huà)隻有植根于企業生産經營之中，才能更加具有生命力。企業文化(huà)使員(yuán)工具有使命感和(hé)責任感，自覺地把自己的(de)智慧和(hé)力量彙聚到企業的(de)整體目标上，把個(gè)人(rén)的(de)行爲統一于企業行爲的(de)共同方向上，從而凝結成推動企業發展的(de)巨大(dà)動力。高(gāo)質量的(de)企業發展以及高(gāo)素質的(de)人(rén)才儲備，呼喚高(gāo)質量的(de)企業文化(huà)。過去那種機械的(de)、僵硬的(de)、命令式的(de)管理(lǐ)，已經不适應現代管理(lǐ)的(de)要求。企業管理(lǐ)隻有建立在企業文化(huà)這(zhè)個(gè)根基上，從管“身”到管“心”，把尊重人(rén)、激勵人(rén)、培養人(rén)作爲管理(lǐ)的(de)出發點和(hé)落腳點，才能使企業具有健康向上、勃勃生機的(de)内部氛圍。

      企業黨建與企業文化(huà)的(de)深度融合

      堅持黨的(de)建設是一直以來(lái)的(de)立黨原則，黨的(de)建設貫穿于黨發展的(de)始終，加強黨的(de)建設也(yě)是企業尤爲重視的(de)一項工作，它對(duì)企業中心任務的(de)完成起著(zhe)推動和(hé)保障作用(yòng)。企業文化(huà)是企業在長(cháng)期的(de)奮鬥和(hé)發展中逐步形成的(de)，全體員(yuán)工共同遵守的(de)，形成了(le)獨具特色的(de)文化(huà)信念和(hé)準則，是一個(gè)企業的(de)靈魂。

      企業文化(huà)是黨建工作的(de)重要載體，黨建工作是企業文化(huà)建設的(de)有力保障，将黨建工作與企業文化(huà)建設有機融合，是企業在新時(shí)期不斷增強企業凝聚力和(hé)向心力的(de)有效途徑，使企業黨建工作更好地貼近實際、增強實效。黨建和(hé)企業文化(huà)的(de)深度融合，能有效打造企業的(de)軟實力，将思想政治優勢有效轉化(huà)爲企業發展的(de)競争優勢。

      “一帶一路”倡議(yì)下(xià)

      海外工程項目跨文化(huà)管理(lǐ)

      “一帶一路”倡議(yì)提出後，得(de)到了(le)衆多(duō)國家的(de)響應。然而各國的(de)政治經濟發展不平衡，宗教信仰、風俗習(xí)慣也(yě)存在較大(dà)差異。對(duì)于中國企業，如何把中國和(hé)世界融爲一體，實現文化(huà)之間的(de)和(hé)諧共存，促成文化(huà)價值的(de)互認、互信、互融、互通(tōng)成爲了(le)亟須思考的(de)問題。

      随著(zhe)“一帶一路”倡議(yì)的(de)推進，中國企業在文化(huà)軟實力方面的(de)短闆日益顯現，跨文化(huà)管理(lǐ)的(de)重要性日益突出。能否适應當地文化(huà)、有效推進文化(huà)融合成爲制約企業在海外持續發展的(de)重要因素。隻有重視跨文化(huà)管理(lǐ)工作，才能搭建出文明(míng)對(duì)話(huà)之路，推動“一帶一路”建設更好發展。