中建西部組織開展如何提高(gāo)執行力培訓

爲進一步加強集團員(yuán)工的(de)綜合素養和(hé)執行能力，激發團隊工作熱(rè)情，提高(gāo)企業核心競争力。11月(yuè)28日下(xià)午2點，中建西部組織開展了(le)如何提高(gāo)執行力培訓，由财務部宗娟主講。

本次培訓首先從個(gè)人(rén)和(hé)組織兩個(gè)角度對(duì)執行力的(de)重要性進行了(le)分(fēn)析，闡述了(le)執行力是個(gè)人(rén)實現構想的(de)必要條件，更是組織連接目标和(hé)結果的(de)重要一環。

接著(zhe)深入淺出地講解了(le)缺乏執行力的(de)原因，例如組織領導者缺乏表率、組織制度不完善、個(gè)人(rén)自我要求标準低等。最後針對(duì)缺乏執行力的(de)原因，旁征博引地闡述了(le)提高(gāo)執行力的(de)具體措施。

通(tōng)過培訓，參訓人(rén)員(yuán)對(duì)如何提高(gāo)執行力和(hé)工作效率有了(le)更深層次的(de)理(lǐ)解。大(dà)家紛紛表示，将在工作中學以緻用(yòng)，勤學習(xí)、多(duō)思考、重實幹，不斷提升自身素質，以高(gāo)效的(de)執行力，有序開展各項工作，持續推動中建西部高(gāo)質量發展！